Voorkomen is beter dan genezen. Dat geldt zeker voor burn-out en de (wat minder bekende vorm) bore-out. Helaas is er nog veel onbekend over wat burn-out nu is en hoe het ontstaat. Je hoeft geen arts te zijn om te begrijpen hoe chronische stress werkt en hoe het uiteindelijk leidt tot wat we burn-out zijn gaan noemen. Maar als je het begrijpt, kun je het voorkomen!
De gevolgen van burn-out klachten
De gevolgen van chronische stress klachten en burn-out zijn groot. Financieel en organisatorisch voor de organisatie. Maar ook op persoonlijk vlak zijn de gevolgen groot. Niet alleen voor de medewerker die het betreft en zijn gezin, maar ook voor de medewerkers die zijn of haar werk er (tijdelijk) bij moeten doen.
Er zijn nogal wat signalen die een aankomende burn-out kunnen verraden. Signalen die overigens niet altijd op een presenteerblaadje liggen, maar die je actief zult moeten bewaken en moet ophalen. Daarin is een belangrijke rol voor het leiderschap en voor de HR-afdeling weggelegd.
De aanleiding voor burn-out kent (inter)persoonlijke componenten, taak-gerelateerde componenten en (organisatie)cultuur-gerelateerde componenten. Hetzelfde geldt overigens voor de wat minder bekende ‘bore-out’ die vergelijkbare oorzaken kent en die even schadelijk is voor de persoon in kwestie als voor de organisatie.
Tijdens deze lezing verken ik met je hoe chronische stress werkt in ons lijf en ons brein. En ik geef leiders en HR-medewerkers handvatten om de signalen actief te kunnen bewaken en op te halen bij medewerkers. En ik ga in op het begeleiden van medewerkers als ze toch last krijgen van chonische stressklachten, overspanning of burn-out.
Wat levert het op
– Inzicht in de oorzaken van burn-out/bore-out;
– Inzicht in de rol van leiders in voorkomen van burn-out/bore-out;
– Inzicht in de rol van HR-medewerkers in het voorkomen van burn-out/bore-out;
– Handvatten voor maatregelen rondom voorkomen van burn-out/bore-out;
– Reductie van uitval en verloop door burn-out/bore-out.
Doelgroepen
Leiders in organisaties en hun (management) teams, HR-medewerkers, zelfsturende teams, projectteams.
Maatwerk
De workshop ‘Burn-out voorkomen’ kan als losstaande workshop of als onderdeel van een maatwerkprogramma verzorgd worden. Ook de locatiekeuze is aan jou: in-company of op een locatie van jouw keuze.
Praktische informatie
Deze workshop duurt 4 uur, inclusief pauze.
In overleg zijn indeling, duur en verdeling over blokken nader in te vullen.
De prijs in overleg, afhankelijk van het aantal deelnemers en evt. bijkomende (locatie)kosten.
Richtlijn deelnemersgroepen: minimaal 6 tot maximaal 12 deelnemers.
