Mijn ‘why’
In de afgelopen 30 jaar heb ik – in diverse rollen – geleerd dat leiderschap doorslaggevend is voor het succes van organisaties. Het bepaalt of en hoe mensen zich aan de organisatie verbinden, of ze het beste uit zichzelf halen, of ze ‘instappen’ of ‘uitchecken’.
Leiderschap dat begint bij de man of vrouw die leiding geeft. Daarom begeleid ik mensen individueel om ze te bevrijden van remmende patronen en begeleid ik teams of groepen om ze van elkaar te laten leren, meer plezier te maken en meer resultaat te halen.
‘Elke baan is een goed betaalde leerschool’ heb ik mezelf altijd verteld. En zoals je weet is school niet altijd leuk… De zoektocht naar het antwoord op de vraag: ‘hoe leid je vanuit liefde en vertrouwen’ was vaak uitdagend en hij vormt de rode draad door mijn werkende leven.
Die zoektocht leidde me langs mijn eigen patronen en remmende krachten. Stapje voor stapje ontdekte ik wat ik te doen had om me beter te verbinden, om meer focus te krijgen, om anderen mee te nemen en te inspireren. Het was een bevrijdende reis.
Een reis die ik nu andere leiders help te maken. Ik ga met ze op reis om meer inzicht in zichzelf en daarmee in de mensen om hen heen te krijgen. Om een ‘baken’ te kunnen zijn, die rust, veiligheid en aanmoediging uitstraalt.
Het resultaat? Minder verloop en uitval van medewerkers, meer plezier, betere resultaten en tevredener klanten. Oh ja, en misschien wel het belangrijkste: meer persoonlijk geluk als mens, partner, vader/moeder, vriend(in).
Dat is mijn missie: leiders begeleiden bij het ontdekken en ontwikkelen van zichzelf, zodat ze een baken of ‘secure base’ voor hun mensen kunnen zijn. Waardoor mensen met meer plezier, passie en resultaat hun werk kunnen doen.”
Neem contact op met Michiel
Vertrouwen als sleutel
“Eerst vertrouwen geven, dan vertrouwen krijgen. Ik kan niet ontkennen, dat ik ook regelmatig in de valkuil ben getrapt van angst en wantrouwen. En dat ging meteen ten koste van mijn impact en de verbinding met anderen. Het ontwikkelen van zelfkennis op dat gebied is van invloed geweest op mijn leiderschap en coaching-stijl. Het was mijn realitycheck, waardoor ik heb geleerd om vast te houden aan vertrouwen en mijn liefde voor de mens.”
Achtergrond en ontwikkeling
“Ik ben geschoold op het gebied van bedrijfskunde en organisatiekunde, leiderschap, gesprekstechnieken en heb gedurende 25 jaar in verschillende leidinggevende rollen gewerkt. De afgelopen jaren ben ik geschoold als secure base, systemisch en stress en burn-out coach en heb ik mij kennis rondom hechting, trauma, psychologie, rouw en zingeving eigen gemaakt. Mijn eigen voortdurende ontwikkeling wordt gevoed door supervisie, training en het schrijven en vertalen van vakliteratuur en door de samenwerking met het team van De School voor Transitie. Daaraan ben ik verbonden als coach, trainer en begeleider van mannenworkshops.”
LinkedIn-pagina van Michiel Soeters
