Extra dimensie in 2024 Door meer aandacht voor stress en burn-out klachten bij leiders breng ik een extra dimensie in mijn coaching praktijk die jou als cliënt extra (mentale) gezondheidswinst gaat opleveren. Er is terecht veel aandacht voor stress op de werkvloer. In onze maatschappij die bol staat van complexiteit,
Identiteit Om als leider een baken te zijn, is het van belang te weten wie je bent. Geankerd te zijn in waar je vandaan komt. Je ‘identiteit’ te omarmen, nee te bewonen. Je identiteit is te omschrijven als ‘de meest schaamtevrije variant van jezelf’. Dat is wie jij werkelijk bent.
Voorgaan in spelen en plezier maken "Weet je wat mijn beleid is, Soeters? 'No bullshit'. Dat is mijn beleid!" Een grote grijns en een bulderende lach volgen. Ik zit tegenover een directeur van een grote organisatie die begrijpt dat zakendoen en, in het geval van zijn bedrijf, complexe technische installaties
Gaan we aan de grond lopen? De wind fluit door de touwen en er klappert van alles tegen de mast. Regen striemt in mijn gezicht als ik naar de boeg loop om te controleren of het anker het houdt. De golven zijn zeker anderhalve meter hoog en schuim vliegt door
Als er iets ondermijnend is voor het vertrouwen en geloof in een leider, dan is het onethisch gedrag. Mensen hebben er een antenne voor en voelen feilloos aan als iets niet kan of niet deugt. Zelfs als ze er in eerste instantie om moeten lachen, het slim vinden of zelfs
Vertrouwen geven Vertrouwen is het cement van onze relaties met anderen. Het is snel gezegd: 'ja, ik vertrouw je' en in tijden van windstilte en zonneschijn is het wellicht ook niet zo moeilijk om iemand vertrouwen te geven. Maar vertrouwen we anderen ook werkelijk? Is onze boodschap niet eigenlijk: 'stel
Weinig ondernemers en leiders zullen het met me oneens zijn als ik zeg dat organisaties wendbaar, innovatief en flexibel moeten zijn. Zeker in de afgelopen jaren is er van ondernemers en organisaties veel gevraagd als het aankomt op flexibel zijn en kansen zien. Het aanpassingsvermogen van ondernemers is op de
'Ik bedoelde het niet verkeerd!' …en andere belemmerende overtuigingen Ben jij je altijd bewust van het effect dat je op anderen hebt? Veel leiders blijken zich vaak onvoldoende bewust hoe ze door de ander gezien worden en welke afstand macht kan scheppen. Veel (vooral mannelijke) leiders zijn zich vaak niet bewust
Nieuwe serie blogs in 2022 In 2022 staat het thema 'De leider als baken' centraal in mijn blogs. Daarin onderzoek ik op welke manieren je als leider anderen tot baken kan zijn, wat daar voor nodig is en wat ik daar zelf nog te leren heb. Ik ga graag met
Wat kun jij leren van leiderschap op een boot? En wat is dan dat leiderschap? Safety first Als ik iets geleerd heb van mijn opleiding als Stuurman Grote Handelsvaart, intussen ruim 30 jaar geleden, dan is het dit: zonder leiderschap vergaat het schip. Een zeeschip varen is hetzelfde als een
